BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah
Perencanaan pendidikan adalah suatu komponen
yang penting bagi pengembangan mutu sekolah. Tanpa perencanaan yang matang
keberhasilan untuk memajukan pendidikan hanyalah sebuah cita-cita belaka. yang
lebih dalam sebuah perencanaan adalah yang menyangkut perencanaan strategis,
ketika perencanaan strategis sudash ditetapkan maka pelaksanaanya akan
memungkingkan perbaikan mutu sekolah.
Perencanaan strategis dapat dipahami
sebagai upaya yang didisiplinkan untuk membuat keputusan dan tindakan penting
yang membentuk dan memandu bagaimana menjadi organisasi, apa yang dikerjakan
organisasi, dan mengapa melakukan apa yang dikerjakannya itu. Yang terbaik,
perencanaan strategis mensyaratkan pengumpulan informasi secara luas, eksplorasi
alternative, dan menekankan implikasi masa depan keputusan sekarang.
Perencanaan strategis dapat menfasilitasi
komunikasi dan partisipasi, mengakomodasi kepentingan dan nilai yang berbeda,
dan membantu pembuatan keputusan secara tertib maupun keberhasilan implementasi
keputusan. Arti penting penting perencanaan strategis berasal dari kemampuannya
membantu organisasi maupun komunitas public dan nirlaba secara efektif merespon
lingkungan yang telah berubah secara dramatis dan kini di depanya.
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan
latar belakang di atas, berbagai masalah yang timbul di sekolah yang menyangkut perencanaan pendidikan yaitu
berkaitan dengan proses implementasi perencanaan yang telah ditetapkan,
baik itu jangka pendek, menengah atau jangka panjang. Masalah-masalah tersebut
dapat di identifikasi sebagai berikut :
1)
Kurang
efisien dan efektifnya implementasi dari program-program yang telah
direncanakan
2)
Kurangnya
pengawasan kepala sekolah terhadap aplikasi perencaan pendidikan
3)
Kurangnya
analisis lingkungan ekternal dan internal terhadap sekolah
C. Perumusan dan Pembatasan
Masalah
Berdasarkan
latar belakang dan identifikasi masalah tersebut di atas, maka dapat dirumuskan
masalahnya bahwa perencanaan strategis yang dilakukan sekolah adalah merupakan
sesuatu yang paling fundamental dalam memajukan sekolah, yang mana proses
perencaan harus dilaksanakan dan di awasi agar tujuan pendidikan tercapai
sesuai yang diharapkan.
Sehubungan
dengan luasnya permasalahan di atas, maka masalahnya dibatasi pada masalah-masalah
yang berkaitan dengan perencanaan srategis , yaitu :
1)
Apa
saja peran perencanaan strategis dalam mencapai keberhasilan tujuan pendidikan
2)
Apakah
analisis lingkungan eksternal dan internal berjalan dengan baik?
3)
Bagaimana
cara meningkatkan dan memperbaiki program-program yang telah direncanakan?
D. Tujuan
Tujuan analisis
ini dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana perencanaan strategis berjalan di
SDN Cempaka Putih I. Selain itu juga untuk melihat dan memberikan saran dari
hasil temuan dalam perencanaan yang telah disusun agar dapat menemukan inovasi
dan kreasi menuju program yang lebih baik yang dapat mencetak siswa unggulan.
E. Manfaat
Adapun manfaat dari analisis ini adalah untuk
menemukan sebuah inovasi baru sebagai bentuk keberhasilan dari perencanaan
program pendidikan di SDN Cempaka Putih I.